团队建设

一是实施全员销售模式，让市场营销渗透到每个岗位，加强员工在经营危机中的责任感和主人翁意识。该模式覆盖延安区域除销售岗、生产岗以外的所有员工。二是专业销售团队同时发力。依托“一个中心五支队伍”销售体系，公司的分销渠道现已覆盖了传统的批发市场、商超、水果连锁店、社区团购、传统电商、新媒体、党政企事业单位封闭渠道，基本做到了销售渠道全覆盖。这一年来，在加强稳固现有渠道的同时，不断拓展完善新零售、新媒体等新兴渠道在全国的布局。